Se o lucro está apertado, o problema quase sempre está escondido entre Ordem de Serviço, peças, contas e recebimentos.
Financeiro conectadoContas, recebimentos e resultado sem depender de planilha.
Ordem de Serviço com custoServiço aprovado, peça usada e valor cobrado no mesmo fluxo.
Estoque no controlePeça parada e compra sem previsão param de comer margem.
Relatório para decidirO dono vê onde ganha, onde perde e o que ajustar.
